¿Quiénes manejan tu dinero

A diario los grandes, medianos y pequeños empresarios trabajan incansablemente en mejorar la rentabilidad de sus empresas. Buscan la sostenibilidad en un mundo en el que la velocidad de los negocios avanza a pasos agigantados.

Por esto, uno de los grandes retos que enfrentan a diario las organizaciones se encuentra en el manejo de su recurso humano. Las empresas concentran una buena parte de sus esfuerzos en aspectos como lograr generar sentido de pertenencia con sus colaboradores actuales, también en desarrollar sus máximos potenciales a través de la motivación y capacitación y así llevarlos a alcanzar su mejor desempeño dentro de la compañía, y por otra parte en la búsqueda de nuevos colaboradores con altas competencias y habilidades que puedan llegar a hacer parte de su equipo.

Cuando pienso en la gran importancia que tiene el personal con el que contamos en las organizaciones, recuerdo las palabras de un gran líder con quien tuve el honor de trabajar hace más de una década y de quien aprendí grandes valores corporativos, el señor Harold Bejarano (en ese entonces Gerente de la División de Motocicletas Honda para Bogotá) me dijo una verdad que nunca olvidé y que quiero compartirles, “Puedes tener colaboradores buenos, regulares y malos en tu equipo, es tu deber conocer cuáles son sus habilidades para potenciarlas y sus debilidades para convertirlas en fortalezas, sin embargo, lo que, si debes tener, es gente leal, con valores y principios firmes trabajando contigo”.

Cada vez es más frecuente encontrarnos en los puntos de facturación (cajas registradoras) de las operaciones que funcionan a través comercialización satélite, avisos en los que leemos mensajes como “si no le entregan la factura, el producto es gratis”, y personalmente cuando las leo, no solo recuerdo la frase que mencioné en el párrafo anterior de mi entonces líder, sino también pienso en cuán difícil es para las compañías tener el control de esas operaciones remotas para evitar que haya desviaciones de sus recursos (dinero y materia prima) por la falta de lealtad, y pérdida de valores y principios en la sociedad en general. Tampoco puedo evitar pensar en cómo las Pymes podrán controlar la desviación de estos recursos cuando sus operaciones se llevan de forma remota o peor aún, cuando se lleva de forma manual.

Sin duda alguna las organizaciones de hoy debemos seguir trabajando en el desarrollo del recurso humano, en no escatimar esfuerzos para generar estrategias en busca de aumentar la lealtad en los colaboradores hacia nuestras organizaciones; pero, por otro lado, debemos también ser conscientes que en el mundo de hoy la sociedad va perdiendo a velocidad acelerada los valores, la ética y sus principios de comportamiento; es por ello que los controles en la operación de manejo de los recursos deben ser cada vez más rigurosos y debemos apoyarnos en todas las herramientas posibles para lograrlo.

Hoy en día, las herramientas tecnológicas que se han desarrollado son una ayuda de gran valor para ayudar a las Pequeñas y Medianas empresas para controlar estas desviaciones, e INSEPET SAS cuenta con avanzadas y prácticas soluciones, que sin duda permitirán a los propietarios de organizaciones del segmento de Estaciones de Servicio ayudar controlar sus operaciones de ventas de combustible con un altísimo control y a muy bajos costos.